Le pilotage stratégique des opérateurs de l'action extérieure de l'État

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Informations

Licence
Open Data Commons Open Database License (ODbL)
Fréquence
Inconnu
Date de création
10 juin 2020
Date de mise à jour
10 juin 2020
Dernière mise à jour de ressource
10 juin 2020
Granularité de la couverture territoriale
Autre
Couverture territoriale
World

Extras

ID
5ee0edc2222a4d9daff1c5bb
Date de création
10 juin 2020
Date de mise à jour
10 juin 2020

À la demande de la commission des finances du Sénat, la Cour des comptes s'est penchée sur le pilotage par le ministère de l'Europe et des affaires étrangères (MEAE) des opérateurs de l'action extérieure de l'État, constitués de nombreux acteurs dans les domaines culturel, éducatif, universitaire, scientifique, audiovisuel, économique, touristique ou de l'aide au développement. Leur pilotage prend des formes extrêmement variables et de qualité inégale. Si, au niveau local, les ambassadeurs parviennent à coordonner la stratégie de l’ensemble des acteurs de l’action extérieure française, les efforts de professionnalisation de la tutelle du MEAE sur ces opérateurs et les synergies interministérielles mériteraient de se développer. La diplomatie culturelle en particulier, coeur historique de l’action extérieure de la France, n’a pas achevé sa réorganisation. L’accroissement très important des interventions et du rôle de l’Agence française de développement (AFD) appelle par ailleurs un renforcement de l’orientation et du suivi de l’agence par les deux ministères compétents.

Enfin, le MEAE doit continuer à préciser son rôle en matière de diplomatie économique.

La Cour formule au total 15 recommandations.

Ressources 1

Voir aussi : ressources communautaires

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